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• Delimitar el ámbito de la Dirección de Producción y Operaciones, definir los pasos de una estrategia de producto, conocer los recursos tecnológicos disponibles.
• Comprender la relación entre el ciclo de vida del producto y los métodos de previsión, conocer las opciones metodológicas de previsión entre distintos tipos de negocio, previsiones temporales y causales, introducción a al programación lineal.
• Calcular la correspondencia entre los procesos y los recursos disponibles, hallando el punto de equilibrio, describir las relaciones entre procesos y layout, gestionar colas.
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Objetivos
