 Gestión de Compras |
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1. La importancia de la Gestión de Compras.
2. Funciones de la Dirección de Compras en las distintas etapas del Aprovisionamiento.
3. La estructura de la Empresa y eficacia de la Gestión de Compras.
4. El Proveedor, pieza básica en el futuro de la Empresa.
5. La Previsión Cuantitativa. Limitaciones.
6. El Control de Calidad. Conceptos.
7. La Ejecución de la Compra.
8. Aspectos Legales:
9. La Compra de Maquinaria (Bienes de Equipo).
10. Un futuro que ya está aquí: de la Gestión de Compras a la Gestión de Aprovisionamientos.
11. Notas de actualización.
Anexo |
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| Gestión de compras y aprovisionamiento |
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1. Logística empresarial: conceptos y relación con las áreas funcionales de la empresa.
2. Logística integral: gestión integrada de los flujos de información y de materiales.
3. Estrategias logísticas.
4. Previsiones de la demanda.
5. Nivel de servicio al cliente.
6. Gestión del ciclo de pedido.
7. La logística y la gestión en el entorno just in time (jit): la respuesta rápida.
8. El punto de penetración del pedido y la cadena de suministro.
9. Gestión logística de los productos.
10. La gestión logística de los materiales y los almacenes.
11. Gestión logística de los transportes.
12. Subcontratación de servicios logísticos.
13. Costes y eficiencia del sistema logístico.
14. La información en el sistema logístico.
15. El futuro de la logística: nuevas tendencias organizativas y estrategias |
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| Guía de uso del Campus Virtual AD |
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